Szpitalna propaganda i obłuda radnego KO!
14.11.2025Szaleństwa dyspozycyjnej redaktor Grażyny
13.11.2025Zgłoś swoje uwagi do projektu Planu Ogólnego Miasta Mysłowice
13.11.2025Konsultacje społeczne dla mieszkańców
13.11.2025Bezpłatne badania poziomu glukozy we krwi w Przychodniach Brackich
13.11.2025Przyszłość ekologii w rękach młodzieży
Społeczna Agencja Najmu już niebawem w Mysłowicach
30 października 2025 roku w Tarnowie Prezydenta Miasta Mysłowice – Dariusz Wójtowicz podczas spotkania z Panią Minister Katarzyną Pełczyńską-Nałęcz oraz Prezydentem Tarnowa Jakuba Kwaśnego podpisał umowę o dofinansowanie realizacji projektu „Społeczna Agencja Najmu w Mysłowicach”, która realizowana jest w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021–2027, Działanie 5.1 – Innowacje społeczne, którego operatorem jest Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej.
Społeczna agencja najmu to podmiot współpracujący z gminą, który pośredniczy między właścicielami mieszkań na wynajem i osobami, którym dochody lub sytuacja życiowa utrudniają najem mieszkania w warunkach rynkowych, a jego celem jest zwiększenie samodzielności życiowej i społeczno-zawodowej 40 mieszkańców Mysłowic poprzez zapewnienie dostępu do stabilnych mieszkań i kompleksowego wsparcia w ramach nowo utworzonej Społecznej Agencji Najmu (SAN).
Projekt zakłada utworzenie Społecznej Agencji Najmu (SAN) w Mysłowicach jako instrumentu społecznej polityki mieszkaniowej. Jego celem jest zmniejszenie deprywacji mieszkaniowej oraz aktywna integracja społeczna i zawodowa mieszkańców zagrożonych wykluczeniem. W ramach projektu zostanie wyremontowanych i wydzierżawionych 7 lokali miejskich, pozyskanych zostanie 18 mieszkań z rynku prywatnego, a uczestnicy otrzymają wsparcie psychologiczne, prawne, doradztwo zawodowe, możliwość szkoleń i staży. Projekt realizowany jest w partnerstwie: Miasto Mysłowice (Lider), Śląskie TBS oraz Stowarzyszenie MOST.
Okres realizacji projektu: 3 listopada 2025 r. – 30 kwietnia 2029 r.
Dofinansowanie:
- Miasto Mysłowice (Lider) – 565 162,80 złotych (w tym 70 tys. Na usługę i reszta
pośrednie do podziału); - Stowarzyszenie MOST 1 211 838,48 złotych;
- Śląskie TBS Sp. z o.o. 3 669 789,50 złotych.
RAZEM: 5 446 790,78 złotych
Etapy realizacji:
- Podpisanie umowy o dofinansowanie i umowy partnerskiej.
- Przygotowanie 7 mieszkań i przekazanie mieszkań z zasobu Gminnego do TBS.
- Powołanie Społecznej Agencji Najmu w Mysłowicach.
- Remont i adaptacja 7 mieszkań z zasobu miejskiego.
- Pozyskanie 18 mieszkań z rynku prywatnego.
- Zabezpieczenie ryzyk (ubezpieczenia, rezerwy na czynsze).
- Rekrutacja 40 uczestników projektu.
- Opracowanie indywidualnych ścieżek wsparcia.
- Świadczenie usług aktywnej integracji.
- Organizacja staży i szkoleń zawodowych.
- Monitoring rezultatów i sprawozdawczość.
- Ewaluacja i zakończenie projektu.
Społeczna Agencja Najmu w Mysłowicach musi zapewnić trwałość rezultatów i kontynuację funkcjonowania przez okres co najmniej 3 lat od zakończenia finansowania, zgodnie z zasadami kwalifikowalności i wymogami FERS.
Mocne strony i szanse:
- 100% dofinansowania – brak konieczności wkładu własnego.
- Wysoka wartość dodana społeczna – wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem.
- Połączenie polityki mieszkaniowej i integracyjnej.
- Włączenie sektora prywatnego do działań społecznych.
- Wzmocnienie współpracy międzysektorowej (Miasto, TBS, NGO).
Słabe strony i zagrożenia:
- Ryzyko zaległości czynszowych i konieczność korzystania z rezerw.
- Potencjalne trudności w pozyskaniu mieszkań od prywatnych właścicieli.
- Konieczność ścisłej współpracy trzech partnerów – ryzyko opóźnień.
- Możliwość trudności w utrzymaniu rezultatów po okresie trwałości.
- Ryzyka administracyjne i kontrolne związane z dużą liczbą wskaźników.
- Brak mieszkań w zasobie Gminnym do przekazania do TBS
Lider – Miasto Mysłowice odpowiada za koordynację i zarządzanie całością projektu, w tym komunikację z Instytucją Zarządzającą. Zapewnia funkcjonowanie struktury SAN i nadzoruje realizację zadań partnerów oraz rozliczanie projektu w CST2021, kontrolę kwalifikowalności wydatków i sprawozdawczość. Organizuje również pracę Grupy Sterującej projektu i nadzoruje realizację wskaźników rzeczowych i finansowych, a także prowadzi działania informacyjne i promocyjne oraz odpowiada za trwałość projektu po zakończeniu finansowania.
Partner I – Śląskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o.o. odpowiada za przygotowanie i adaptację 7 lokali mieszkalnych z zasobu komunalnego miasta – przy współpracy z Miastem. Realizuje zadania związane z pozyskaniem i obsługą mieszkań z rynku prywatnego (min. 18 lokali) i odpowiada za remont i adaptację lokali mieszkalnych oraz ich wyposażenie i nadzór inwestorski. Zapewnia ubezpieczenia mieszkań i czynszów, a także tworzy rezerwy na ewentualne zaległości czynszowe. Wypłaca dopłaty do czynszu oraz ponosi koszty wsparcia uczestników (media, czynsz, najem). Organizuje bieżące utrzymanie mieszkań (zakup wyposażenia, naprawy, sprzęt, środki czystości) oraz spółpracuje z SAN w zakresie obsługi technicznej i logistycznej projektu.
Partner II – Stowarzyszenie MOST odpowiada za realizację usług aktywnej integracji dla uczestników projektu oraz świadczy wsparcie psychologiczne, prawne, doradcze i socjalne dla beneficjentów SAN. Organizuje i rozlicza szkolenia zawodowe i staże, w tym stypendia, ubezpieczenia i koszty dojazdu. Zapewnia pracowników merytorycznych (psycholog, prawnik, doradca zawodowy, pracownik socjalny). Prowadzi monitoring postępów uczestników oraz raportowanie rezultatów społecznych. Współpracuje z Liderem i Partnerem I przy obsłudze najemców i koordynacji wsparcia.



